인사제도ㅣ대한송유관공사

Type of talent

끊임없는 자기계발을 통해 회사가 추구하는 방향을 올바르게 이해하고, 회사의 발전과 함께 성장할 수 있는 인재를 찾습니다.

Challenge 도전과 열정 더 높은 수준의 목표를 설정하고 꼼꼼함, 집요함, 열정을 가지고 일의 완성을 주도하는 사람.

Communication 소통능력 긍정과 신뢰를 기반으로 상호 존중하는 사람. 다름과 다양함을 배려하고 적극적으로 수용할 줄 아는 사람.

Rationality 합리적인 사고 관행을 답습하지 않고 제도와 규범을 준수하며 회사발전을 위해 더 나은 방안을 지속적으로 찾는 사람.

Ethics 윤리의식 다양한 이해관계자에 대한 가치를 창출하고 상생을 추구하며, 공과 사를 명확히 구분, 공정하고 투명 하게 업무를 수행하는 사람.

Growth 자기계발 회사의 발전과 개인의 성장을 동일시하며, 스스로 성장하고자 끊임없이 자기계발을 위해 노력 하는 사람.

경영지원직

기술전문직

평가 • Evaluation 역량과 업적을 합리적이고 공정하게 평가하여 승진, 이동, 교육훈련 및 보상을 위한 자료로 활용함으로써 지속적 성장·발전이 가능한 성과주의 문화의 토대를 이루고자 합니다.

보상 • Compensation 성과에 따른 합리적인 차등보상을 통해 구성원의 지속적 성과창출 및 역량 개발의 Motivation을 제공하고 있습니다.

dopco 교육체계는 인재육성, 역량개발, 조직활성화 등으로 구분되며, 구성원 개인이 자기계발을 할 수 있도록 학습 문화를 구축하여 지원하고 있습니다.

People

Culture

System

기업문화 교육 기업문화 Communication, 조직활성화 프로그램 등을 통해 핵심가치로 무장한 dopco인을 육성하고 있습니다.
직무역량 교육 구성원의 전문능력 향상과 인적 경쟁력 제고를 위하여 각각의 직무영역에 따라 교육과정을 개발, 운영하여 분야별 전문가를 육성하고 있습니다.
계층별 리더십 교육 입사 후 경영자로 성장하기까지 각 계층에서 자신의 업무와 조직내 역할을 수행하는데 필요한 역량과 리더십을 체계적으로 육성하고 있습니다.
Global 리더 육성 구성원의 Global 비즈니스 역량 강화를 위해 해외연수 프로그램, 사내/외 외국어 교육 등 다양한 프로그램을 통해 구성원의 자기계발을 지원하고 있습니다.

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